Открытые тренинги

Тренинг «Коммуникативный арсенал управленца»

Тренинг «Коммуникативный арсенал управленца»
                                                                                                       Авторская программа Натальи Романь
Как известно, 50% успеха деятельности менеджера - это коммуникация.
ТОП-менеджера - это уже 70%, владельца или генерального директора - все 90%.
Соответственно, развивать и улучшать коммуникативные навыки (переговоры, презентации, совещания, мотивации коллектива, разрешения и предотвращения конфликтов) - это не просто желательна,
а обязательная составляющая развития управленца.
Программа составлена с апробированных в открытом и корпоративном формате технологий Психология деловой коммуникации, программы лидеров, Актерские техники,
Искусство управленческой борьбы Мастер влияния, Переговоры в стиле «джаз»,
Медиация - значимый инструмент переговорщика, Эмоциональный интеллект,
Менеджмент в стиле коучинг, Коучинг команды
В программе тренинга:
Основы коммуникативной компетентности
 Пирамида «логических уровней»
Два ключевых ресурсы в общении
Две стратегии коммуникации
Мотивирующий обратная связь
Искусство делать комплименты
Критика, которую слышат
Диалог и диалогичность
Активное слушание
Умение конструировать результативные вопрос
Особенности общения с руководителями, подчиненными, партнерами
Лидерские стили
Мастерство влияния и управления впечатлением
Работа мозга в стрессовом состоянии
Конфликты как стресс-фактор
Конфликтогены (стимуляторы конфликта)
Техники и приемы разрешения и предотвращения конфликта
Перефразирование, рефрейминг, резюмирование
Внутренние качества и поведенческие навыки медиатора, необходимые для улучшения сложной коммуникативной ситуации
Сложные переговоры
Карта переговоров
Позиции и интересы
Процесс переговоров
Этапы переговоров, ошибки и работающие инструменты на каждом из них
Управленческие поединки
Моделирование реальных бизнес-ситуаций, разбор кейсов
  
Результаты тренинга:
- Повышение коммуникативной компетентности;
- Знание и умение пользоваться работающими коммуникативными приемами, которые лучше всего подходят к конкретной ситуации;
- Умение разработать стратегию переговоров;
- Знание своих сильных и слабых сторон, и умение наилучшим образом использовать их и другие ресурсы;
- Усиление техник воздействия и другой неманипулятивного взаимодействия;
- Понимание особенностей делового общения по горизонтали (партнеры) и вертикали (руководители и подчиненные), усиление уверенности в себе и умение усилить коммуникативный потенциал команды
 
 Автор и ведущая тренинга
 
Наталья Романь - сертифицированный коуч, медиатор, бизнес-тренер.
Эксперт по подготовке к публичным выступлениям, консультант по переговорам.
Преподаватель актерского мастерства телепроекта канала «1 + 1» «От пацанки к леди»
 Тренер Новой патрульной полиции (Эффективная коммуникация. Стрессоустойчивость).
Волонтер психологической Кризисной Службы, группа психологической подготовки мобилизованных.
 
Среди корпоративных клиентов: BASF, Samsung, JTI, Магистры и партнеры, Центр коммерческого права, Наше радио, Вик-А, Проктер энд Гэмбл, NIKO и другие.
 
Проведено более 2200 часов коучинга влияния для первых лиц политики и бизнеса.
 
Методика тренинга:
мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, работа в мини-группах, видеомониторинг.
 
Тренинг включает минимум теории и максимум практики, приводящие к осознанием, отработке и закреплению навыков!
 
Формат работы: Продолжительность 2 дня (16 часов)
 
Дать проведения: 25.03.2016-26.03.2016 года, начало в 10.00
                                   
Условия участия:
Стоимость участия в Тренинг - 950грн.
Для тех кто осуществит оплату оплату до 21.03.2016 стоимость ВСЕГО - 750грн.
 
Количество мест ограничено: 15 участников, поэтому обязательна предварительная регистрация.
 
Звоните 0673621131

Запись на мероприятие