Відкриті тренінги

Тренінг «Комунікативний арсенал управлінця»

Тренінг  «Комунікативний арсенал управлінця»

Авторська програма Наталії Романь

Як відомо, 50% успіху діяльності менеджера - це комунікація.

ТОП-менеджера - це вже 70%, власника або генерального директора - всі 90%.

Відповідно, розвивати і покращувати комунікативні навички (переговори, презентації, наради, мотивування колективу, вирішення і запобігання конфліктів) - це не просто бажана,
а обов'язкова складова розвитку управлінця.

Програма складена з апробованих у відкритому і  корпоративному форматі технологій: Психологія ділової комунікації,  програми розвитку Лідерів,  Акторські техніки,
Мистецтво управлінської боротьби,  Майстер впливу,  Переговори в стилі «джаз»,
Медіація - значущий інструмент перемовника,  Емоційний інтелект,
Менеджмент в стилі коучинг,  Коучинг команди

В програмі тренінгу:

Основи комунікативної компетентності

 Піраміда «логічних рівнів»

Два ключових ресурси у спілкуванні

Дві стратегії комунікації

Мотивуючий зворотній зв'язок

Мистецтво робити компліменти

Критика, яку чують

Діалог і діалогічність

Активне слухання

Уміння конструювати результативні питання

Особливості спілкування з керівниками, підлеглими, партнерами

Лідерські стилі

Майстерність впливу і управління враженням

Робота мозку в стресовому стані

Конфлікти як стрес-фактор

Конфліктогени (стимулятори конфлікту)

Техніки і прийоми вирішення і запобігання конфлікту

Перефразування, рефреймінг, резюмування

Внутрішні якості та поведінкові навички медіатора, необхідні для поліпшення складної комунікативної ситуації

Складні переговори

Карта переговорів

Позиції та інтереси

Процес переговорів

Етапи переговорів, помилки і працюючі інструменти на кожному із них

Управлінські поєдинки

Моделювання реальних бізнес-ситуацій, розбір кейсів

 

 

Результати тренінгу:

- підвищення комунікативної компетентності;

- знання і вміння користуватися працюючими комунікативними прийомами, які найкраще підходять до конкретної ситуації;

- вміння розробити стратегію переговорів;

- знання своїх сильних і слабких сторін, і вміння найкращим чином використовувати їх та інші ресурси;

- посилення технік впливу та іншої неманипулятивної взаємодії;

- розуміння особливостей ділового спілкування по горизонталі (партнери) і вертикалі (керівники та підлеглі), посилення впевненості в собі і вміння посилити комунікативний потенціал команди

 

 

Автор та ведуча тренінгу

Наталія Романь - сертифікований коуч, медіатор, бізнес-тренер.
Експерт з підготовки до публічних виступів, консультант по переговорах.
Викладач акторської майстерності телепроекту каналу «1+1» «Від Пацанки до панянки»
 Тренер Нової патрульної поліції (Ефективна комунікація. Стресостійкість).
Волонтер Психологічної Кризової Служби, група  психологічної підготовки мобілізованих.

Серед корпоративних клієнтів: BASF, Samsung, JTI, Магістри та партнери, Центр комерційного права, Наше радіо, Вік-А, Проктер енд Гембл, NIKO та інші.

 

Проведено  більше 2200 годин коучингу впливу для перших облич  політики та бізнесу.

 

Методика тренінгу:
міні-лекції, дискусії, рольові ігри, робота в міні-групах, відеомоніторинг.

 

Тренінг включає мінімум теорії і максимум практики, що призводять до усвідомленням, відпрацюванні та закріпленню навичок!

 

Формат работи: Тривалість  2 дні (16 часов)

 

Дати проведения: 25.03.2016-26.03.2016 року, початок о 10.00
                                   

Умови участі:

Вартість участі в тренігу  - 950грн.  

Для тих хто здійснить оплату оплату до 21.03.2016 вартість ВСЬОГО - 750грн.

  

Кількість місць обмежена: 15 учасників, тому обовязкова попередня реєстрація.

 

Телефонуйте 0673621131

Запис на захід