Тренинги.

Управление персоналом: мотивационный менеджмент

Концепция управления
- Роль и значение менеджера
- Управление – врожденный дар или упорный труд?

Управление разумом – матрица успеха.
Функции менеджера:
- Планирование
- Процесс планирования
- Шаги планирования
- Постановка цели и разработка плана достижений цели
- Модель SMART-TOTE

«Как с тобой говорить, мой сотрудник дорогой?» - организация
- Сообщение рабочих заданий
- Алгоритм сообщения заданий

Контроль
- Обратная связь по качеству деятельности
- Позитивная обратная связь
- Конструктивная критика
- Суммирование результатов
 
Команда
- Мотивация. Формы и типы мотивации
- Делегирование. Алгоритмы делегирования
- Формирование команды. Принципы и этапы формирования команды
- Взаимодействие и влияние. Основы и принципы влияния на других людей
- Личная ответственность. Зоны ответственности
- Управление собой. Управление командой
 
Секреты  личного и командного успеха
 
Ведущий: Андрей Зинчук (психолог, бизнес-тренер высшей категории, мастер холодинамики)

Образование:
2000-2005 год - Ровенский Институт Славянознавства Киевского Славистического Университета. Специальность - практический психолог. Диплом специалиста с отличием, дипломная работа «Психологический анализ коммуникативной сферы менеджеров по продажам».
2007 год – Академия Живого Бизнеса, Школа тренеров Ж. Завьяловой (Россия) – сертифицированный бизнес-тренер высшей категории.

Опыт работы:
соучредитель клуба специалистов по персоналу «HR-land»
соучредитель центра «MasterLife»
2005 - 2009 - руководитель отдела развития персонала корпорации «Сильвер Полиграф»
2004 - 2005 - менеджер отдела заказов ПТК Агромат (сеть строительных супермаркетов)
2002 - 2004 - менеджер по продвижению КС СПАРТАК

Запись на мероприятие