Корпоративні тренінги

ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ

Знаете ли вы:

  • Какие люди работают в вашей (компании)?
  • Способны ли они достигать тех целей, которые перед ними стоят?
  • Как нужно развивать сотрудников, чтобы завтра они смогли достойно справиться с более сложными задачами?
  • В развитие каких людей стоит вкладывать деньги?
  • Кто из сотрудников уже готов занять более ответственную позицию, кто будет готов к этому в обозримом будущем?
  • Кто из сотрудников может войти в кадровый резерв компании?
Ответ на эти и многие другие вопросы, связанные с расстановкой и развитием ваших сотрудников даст команда профессиональных экспертов по оценке кадров.

Смысл и функциональность оценки для компании:


1)    Определить кадровый потенциал
2)    Определить возможности команды
3)    Выявить слабые места
4)    Очертить зоны развития персонала
5)    Проверить лояльность персонала
6)    Понять кто есть кто
7)    Принять верные кадровые решения

Механизм оценки:

1) собеседование с кандидатом/сотрудником – 20-40 минут
2) анкетирование кандидата сотрудника
3) аннализ полученных данных
4) Резюме – лист оценки

Конечный продукт : лист оценки сотрудника/кандидата , общий вывод.

Интервью (собеседование) проводится квалифицированными интервьюером, чья квалификация подтверждена сертификатами, дипломами и многолетней практикой.
Интерью проводится 20-40 минут. В результате клиент получается развернутый психологический отчет на кандидата.

Перечень основных критериев оценки:

•    Ответственность
•    Локус контроля (фокус внимания, способность оценить событие)
•    Амбиции
•    Работоспособность
•    Делегирование
•    Лидерские качества
•    Коммуникативные навыки
•    Самооценка
•    Стремление к достижению результатов
•    Последовательность
•    Организованность
•    Честность, верность, лояльность
•    Мышление
•    Настойчивость в достижении
•    Способность решать проблемы
•    Положительная аура, позитивное мышление
•    Саморазвитие

Отношение в коллективе (к сотрудникам/руководителю/подчиненным):
 
•    Отношения к руководству
•    Отношение к подчиненным
•    Стиль управления
•    Конфликтность
 
Мотиваторы/демотиваторы:

•    Мотивы
•    Эмоциональный фон, эмоции
•    Демотиваторы
 Зона развития
•    Сильные зоны
•    Проблемные зоны, слабые места

Стоимость услуги:  100 у.о.

Услугой «Оценка персонала» пользовалось руководство Группы компаний «Любисток», компаний «Ескада-М»,  компаний «ТРИ С», компаний «TUT.UA» и «ИС 1559».

Запис на захід