Тренінги.
Управління персоналом: мотиваційний менеджмент
Концепція управління
- Роль і значення менеджера
- Управління - природжений дар або наполеглива праця?
Управління розумом - матриця успіху.
Функції менеджера:
- Планування
- Процес планування
- Кроки планування
- Постановка мети і розробка плану досягнень мети
- Модель SMART - TOTE
"Як з тобою говорити, мій співробітник дорогий"? - організація
- Повідомлення робочих завдань
- Алгоритм повідомлення завдань
Контроль
- Зворотний зв'язок за якістю діяльності
- Позитивний зворотний зв'язок
- Конструктивна критика
- Підсумовування результатів
Команда
- Мотивація. Форми і типи мотивації
- Делегування. Алгоритми делегування
- Формування команди. Принципи і етапи формування команди
- Взаємодія і вплив. Основи і принципи впливу на інших людей
- Особиста відповідальність. Зони відповідальності
- Управління собою. Управління командою
Секрети особистого і командного успіху
Ведучий: Андрій Зинчук (психолог, бізнес-тренер вищої категорії, майстер холодинамики)
Освіта:
2000-2005 рік - Рівненський Інститут Славянознавства Київського Славистического Університету. Спеціальність - практичний психолог. Диплом фахівця з відмінністю, дипломна робота "Психологічний аналіз комунікативної сфери менеджерів по продажах".
2007 рік - Академія Живого Бізнесу, Школа тренерів Ж. Завьяловой (Росія) - сертифікований бізнес-тренер вищої категорії.
Досвід роботи:
співзасновник клубу фахівців з персоналу «HR-land»
співзасновник центру «MasterLife»
2005 - 2009 - керівник відділу розвитку персоналу корпорації "Сильвер Поліграф"
2004 - 2005 - менеджер відділу замовлень ПТК Агромат (мережа будівельних супермаркетів)
2002 - 2004 - менеджер по просуванню КС СПАРТАК